讲工匠故事，展劳模风采。

他们爱岗敬业
、精益求精；

他们专注创新，匠心独运
；

他们朝气蓬勃，勇立潮头；

他们是闪耀光芒的新时代“嘉兴青年工匠”——倪勇智
。

个人荣誉

2019年8月荣获华泓一期PDH项目“月度之星”

2020年1月荣获华泓2019年度“优秀员工”

2020年8月荣获华泓一期45万吨/年丙烷脱氢项目“试车功臣”称号

2021年2月荣获华泓2020年度“劳模”称号

2021年2月荣获集团关于‘2020年度合理化建议’一等奖

2022年1月荣获集团关于‘2021年度合理化建议’二等奖、三等奖

2023年1月荣获集团‘2022年度合理化建议’一等奖、三等奖

培养计划

1

、技术革新
：2021年至2022年提出并实施完成的技改技措项目及合理化建议共11项，

其中10项已申请发明专利
。今年将继续组织团队深挖装置节能降耗潜能

，

在技术革新方面总体目标要求实施完成3项节能技术改造项目。

2、人才培养：自2021年10月竞聘上副经理岗位后深知培养技能人才的重要性，

累计已培养了工程师2名，班长2名，副班长4名，主操若干。

今年将继续通过理论+技能双重培训，至少培养工程师2名，班长1名
，副班长4名。

3、团队建设：“打铁还需自身硬”，管理者首先要自己能力足够强，才能带领团队

，做好团队建设，

①明确生产目标。

②合理分工，明确责任，建立有效的绩效考核机制。

③加强沟通，高效工作
，建立沟通机制
。

④定期检查
，总结经验教训，及时调整

。

注重团队建设，加强团队力量是提升企业竞争力的关键，这是任何一家公司加强团队建设的初衷，学无止境。

作为公司中层管理，

怎样管理好团队

，怎样配合好中集团中公司的统筹安排，

出色地完成任务
，还需要我们去思考的更多。

大国工匠呼唤青年力量，展现灵引优秀青年工匠精神风貌，

以他们精雕细琢、精益求精的工匠精神，

为新时代青年人树立榜样
，让工匠精神的种子在灵引团队中生根发芽。